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Beratung :: Change-Management, Restrukturierung
Planvolle Veränderungen sind Kern jeder strategischen Unternehmensentwicklung und erfolgreichen Sanierung. Boedecker.Colleagues unterstützen das Change-Management hauptsächlich im Zusammenhang mit strategischem Marketing, Unternehmensfinanzierungen sowie Fusionen und Unternehmensübernahmen (M&A).

Aufbauend auf vorangegangenen Erfahrungen in Controlling und strategischer Kommunikation eines namhaften Industrie- und Dienstleistungskonzerns sind wir seit dem Jahr 2000 als Berater, Servicepartner und Projektmanager (Interim Manager, Chief Restructuring Officer) tätig. Unsere Leistungen im Change-Management orientieren sich an den Erfordernissen einer markt- und wertorientierten Unternehmensführung. Erfahrungen haben wir vor allem im Dienstleistungssektor gesammelt.

Leistung und Team werden jeweils auf den konkreten Bedarf des Kunden abgestimmt. Insbesondere auf folgenden Feldern des Change-Managements bieten wir pragmatische und schnelle Unterstützung:

Entwickeln von Strategien, Inventionen
Strategieimplementierung, Innovationsmanagement
Steuern der Veränderungsprozesse, Aufbau Managementsystem
Strategiekommunikation, Change Communication
Strategisches Personalmarketing, Employer Branding
Optimieren von Geschäftsprozessen, Organisationseinheiten
Wertsteigerung, Restrukturierung, Sanierung, Turn-Around
Bilden von Allianzen, Kooperationen, strategischen Netzwerken
Unternehmensnachfolge, Generationswechsel, Laufbahnberatung
Managementwechsel
M&A-Kommunikation, Post-Merger-Integration
Finanzieren von Innovationen
Krisenmanagement, Krisenkommunikation
Bei Interesse begleiten wir die Change-Management-Projekte unsere Kunden von der ersten Planung bis zum nachhaltigen Unternehmenserfolg. Wir unterstützen weitreichende Veränderungen auf Unternehmensebene ebenso wie die Neuausrichtung einzelner Funktionsbereiche und Geschäftsprozesse.

Das Leistungsangebot zur Optimierung und kommunikativen Unterstützung von Geschäftsprozessen haben wir auf Basis unserer Kompetenzen im Marketing kontinuierlich erweitert. Damit unterstützen wir unsere Kunden, optimierte Geschäftsprozesse für faszinierende Leistungen sowie mehr Umsatz und Erfolg zu entwickeln und zu implementieren. Gemeinsam schaffen wir auf diese Weise elementare Wettbewerbsvorteile.

Unser spezielles Leistungsangebot für die Sanierung und strategische Neuausrichtung von Unternehmen haben wir unter dem Stichwort Turn-Around-Beratung genauer beschrieben.
Gern prüfen wir mit Ihnen die konkreten Möglichkeiten einer erfolgreichen Zusammenarbeit. Lassen Sie uns darüber sprechen ...
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