Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen - Konzentrierter Einstieg in den Übergabeprozess
In Familienunternehmen gehört die Übergabe von Führung und Anteilen an die nächste Generation zu den herausragenden strategischen Aufgaben. Zwar sind viele Seniorunternehmer formal weitgehend frei in ihren Entscheidungen. In der Regel lassen sich Wert, innere Stabilität und Selbsterhalt des Unternehmens jedoch nur im Konsens mit der Unternehmerfamilie sichern.
Boedecker.Colleagues bieten Beratung und Services für die Ausgestaltung des Übergabeprozesses. Das Angebot ergänzt die hauptsächlich auf die formelle Übertragung der Gesellschaftsanteile ausgerichteten Leistungen von Steuerberatern und Rechtsanwälten. Das dabei gesammelte Wissen geben wir auch in Vörträgen, Seminaren und Workshops weiter.
Die Workshops haben sich inzwischen als „Einstieg“ in einen strukturierten Übergabeprozess bewährt. Sie werden in Kleingruppen oder ausschließlich im Kreis einer Unternehmerfamilie durchgeführt. Zielgruppe sind insbesondere Seniorunternehmer und potentielle Nachfolger.
Im Verlauf eines Tages werden die Möglichkeiten zur Ausgestaltung der Unternehmensnachfolge sowie der Übergabeprozess und seine Meilensteine vorgestellt und diskutiert. Weiteres Thema ist die „Familienstrategie“ bzw. „Family Business Governance“. Diese hat sich insbesondere bei "reiferen Unternehmen" mit einem größeren Gesellschafterkreis bzw. mehreren Familienstämmen bewährt, um Konflikten in Unternehmen, Gesellschafterkreis und Familie vorzubeugen. Als moralisch bindendes und allgemein verständliches Dokument für das Handeln der Gesellschafter kann sie auch zur Konfliktlösung sowie zur effizienten Vorbereitung von gesellschafts- und erbrechtlichen Verträgen dienen.
Bitte nehmen Sie bei Interesse an einem Vortrag, Seminar oder Workshop zum Thema „Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen“ Kontakt zu Jürgen M. Boedecker auf. Gern entwickelt er für Sie ein nach Ihren Interessen maßgeschneidertes Angebot.
Boedecker.Colleagues
Strategie- und Kommunikationsberatung
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