Research | Reporting

Die Position bestimmen. Chancen und Risiken erkennen.

Wo stehen wir im Vergleich zum Wettbewerb? Wie wirken sich Megatrends auf unser Geschäft und unsere Aktivitäten aus? Wie lassen sich Geschäftsprozesse und Ressourcen, Positionierung und Geschäftsmodell transformieren, um den Bestand des Unternehmens zu sichern und seinen Wert zu steigern? Zur Beantwortung dieser und ähnlicher Fragen bieten Boedecker.Colleagues vielfältige Research-Leistungen beispielsweise in Form von Trend-, Markt- und Wettbewerbsanalysen sowie abgestimmten Monitorings. Primär erschließen wir im Desk Research bestehende Quellen. Der Einstieg kann aber auch über offene Interviews erfolgen, um beispielsweise mehr über die Interessen und Entscheidungen, Wahrnehmungen und Zufriedenheit von Kunden und anderen Anspruchsgruppen zu erfahren.

Ausgangspunkt unserer Analysen sind möglichst konkrete Fragestellungen, die wir in Abstimmung mit unserer Kunden und ihren Teams weiter konkretisieren und vertiefen. Dabei zeigt üblicherweise die gemeinsame Arbeit den Weg. Denn das möglicherweise nur latent vorhandene Wissen des jeweiligen Kunden wird erschlossen. Gleichzeitig fließen die Research-Ergebnisse in Strategieentwicklung und -implementierung, Innovations- und Veränderungsprojekte, Unternehmens- und Finanzkommunikation sowie Personalmarketing ein und werden dabei überprüft.

Erfahrungen bestehen traditionell im Finanzmarkt und Arbeitsmarkt sowie klassischen Märkten wie Fahrradindustrie und Medizintechnik, Gastronomie und Hotellerie. Für Stadtplanung und Stadtentwicklung analysieren wir die Auswirkungen von demographischer Entwicklung und Klimawandel sowie allgemeinen Strukturveränderungen beispielsweise im Einzelhandel. Nicht zuletzt beantworten wir Fragestellungen zu Digitalisierung und künstlicher Intelligenz (Generative KI, Machine Learning, Deep Learning) und damit verbundenen Transformationspotenzialen. Aktueller Schwerpunkt ist das facettenreiche und internationale Megathema „gesunde Langlebigkeit“ beziehungsweise „Longevity“.

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