Entwickeln von Strategie und Geschäftsmodell

Position, Ziel und Kurs bestimmen

Aus Ihren Geschäftsideen machen wir gemeinsam konkrete Aktivitäten und Erfolge. Dafür legen wir mit Unternehmensstrategie und Geschäftsmodell die solide Basis. Dies kann sowohl Traditionsunternehmen als auch Neugründungen betreffen. Das Ergebnis kann Angriff, Verteidigung oder auch der ergebnisoptimierte Rückzug aus schrumpfenden Märkten sein. In jedem Fall basiert es auf auf einem tieferen Verständnis Ihrer Zielkunden, Kompetenzen, Ressourcen und Ziele. Und es berücksichtigt Markt- und Wettbewerbsumfeld sowie einschließlich relevanter Transformationsprozesse.

Boedecker.Colleagues entwickeln Strategien und Geschäftsmodelle insbesondere mit Dienstleistungsunternehmen, Handel und Kommunen. Dabei werden wir praktisch in allen Unternehmensphasen von der Gründung, über die Transformation eines laufenden Betriebs bis zur Nachfolge tätig. Üblicherweise starten wir zur Positionsbestimmung mit einer fundierten Diskussion der Ergebnissituation sowie des bestehenden bzw. geplanten Geschäftsmodells. Aufgrund der damit verbundenen komprimierten Darstellung des Unternehmensgeschehens lassen sich mögliche Strategievarianten in Abhängigkeit von der Unternehmensgröße schnell durchspielen und die jeweils typischen Erfolgsfaktoren konkretisieren.

In jedem Fall beschreibt das Geschäftsmodell ausgehend von den Zielkunden das Angebot und Erstellen der Unternehmensleistung sowie die damit verbundenen finanziellen Auswirkungen. Es basiert auf dem wettbewerbsorientierten Festlegen des funktionalen und emotionalen Nutzenangebots. Gleichzeitig korrespondiert es mit Unternehmensmarke und Markenstrategie. Gemeinsam mit Zusatzleistungen und Leistungsumfeld ermöglicht die kommunikative Unterstützung eine strategische Differenzierung im Wettbewerb. Entsprechend eröffnet sie auch bei funktional austauschbaren Leistungen zusätzliche Ergebnisspielräume.

Damit liegen auch Ziel und Kurs zunächst fest. Gleichzeitig lassen sie sich vor dem Hintergrund vielfältiger Transformationsprozesse nur noch bedingt planen. Daher betrachten wir das Entwickeln und Optimieren von Strategien im Idealfall als kontinuierlichen Prozess. Dieser lässt sich pragmatisch und agil angehen. Dazu bieten wir unternehmensbezogene Researchleistungen, um Megatrends wie Digitalisierung, Künstliche Intelligenz und Longevity zu analysieren sowie damit verbundene Chancen und Herausforderungen zu identifizieren. Zudem entwickeln wir natürlich fundierte Geschäftspläne und Unternehmensplanungen. Im Rahmen der Strategieimplementierung unterstützen wir Innovations-, Veränderungs- und Krisenmanagement. Insbesondere betrifft dies Unternehmens- und Finanzkommunikation sowie Personalmarketing.

Welche Ziele möchte Ihr Unternehmen erreichen? - Nehmen Sie doch zur Positions- und Kursbestimmung unverbindlich Kontakt mit uns auf!