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Markenlandschaften für flexible Unternehmen

Der Erfolg von Unternehmen und Kommunen wird maßgeblich dadurch beeinflusst, welche verhaltensrelevanten Vorstellungsbilder sie ihren Anspruchsgruppen (Stakeholder) durch Unternehmensmarke (Corporate Brand) und Markenstrukturen (Markenarchitektur) vermitteln. Dies gilt besonders in der aktuell durch Veränderungen und Unsicherheiten geprägen VUCA-Welt. Denn Marken reduzieren die Komplexität. Sie schaffen Vertrauen in Unternehmen beziehungsweise Kommune sowie die dort verantwortlich handelnden Menschen. Gleichzeitig steigern sie allgemeines Ansehen (Reputation) und Bekanntheitsgrad. Sie sind damit Quelle von strategischen und wirtschaftlichen Vorteilen wie der Differenzierung im Wettbewerb, der höheren Widerstandsfähigkeit (Resilienz) in Krisen sowie dem optimalen Zugang zu Ressourcen, Kooperationen und Allianzen.

Die Markenberatung von Boedecker.Colleagues unterstützt Unternehmen und Kommunen, diese Vorteile durch Markenentwicklung und Markenführung zu realisieren. Dabei planen wir die Markenstrategie immer auch aus Perspektive der Anspruchsgruppen. Ergebnis sind strategische „Markenlandschaften“, die oft der Idee eines Parks ähneln. Beide haben klare (Nutzen-) Ziele und Strukturen. Ihre abgestimmten beziehungsweise integrierten Bestandteile können sich innerhalb der Außengrenzen selbständig entwickeln, um flexibel auf Chancen, Herausforderungen sowie Transformationsprozesse zu reagieren. Alle Teile tragen zum Gesamtbild bei. Entsprechend unterstützen sie sich gegenseitig.

Üblicherweise erhalten unsere „Markenlandschaften“ mit Unternehmensmarke (Corporate Brand), Arbeitgebermarke (Employer Brand) sowie Personenmarken (Personal Brands) für Unternehmer, Vorstandsmitglieder und Führungskräfte eine „Grundstruktur“. Diese lässt sich zielorientiert steuern und bei neuen Ideen im Bedarfsfall erweitern. Die Markenführung umfasst damit nicht nur Unternehmens- und Finanzkommunikation sowie Personalmarketing. Sie schließt auch regelmäßige Analysen der Kommunikationsergebnisse sowie der Unternehmensumwelt ein. Leitlinie des daraus resultierenden Handelns kann eine strategische Unternehmensidentität (Corporate Identity) sein, die einer flexiblen VUCA-Interpretation entspricht: Vision (Vision), Verstehen (Understanding), Klarheit (Clarity) und Agilität (Agility).

Möchten Sie die „Markenlandschaft“ Ihres Unternehmens stärken und weiter profilieren? - Nehmen Sie doch unverbindlich Kontakt mit uns auf!

 

Übrigens: Unser Konzept der Markenberatung und Markenentwicklung ist auf Kommunen und touristische Destinationen übertragbar. Sprechen Sie uns doch einfach darauf an!