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Markenlandschaften für Unternehmen und Kommunen

Der Erfolg von Unternehmen, Kommunen und anderen Organisationen wird maßgeblich dadurch beeinflusst, welche verhaltensrelevanten Vorstellungsbilder sie ihren Anspruchsgruppen (Stakeholder) vermitteln. Dies gilt besonders in der aktuell durch Veränderungen und Unsicherheiten geprägen VUCA-Welt. Denn die Vorstellungsbilder reduzieren die Komplexität. Sie schaffen Vertrauen in Unternehmen beziehungsweise Organisation sowie die dort verantwortlich handelnden Menschen. Gleichzeitig steigern sie allgemeines Ansehen (Reputation) und Bekanntheitsgrad. Sie sind damit Quelle von strategischen und wirtschaftlichen Vorteilen wie der Differenzierung im Wettbewerb, der höheren Widerstandsfähigkeit (Resilienz) in Krisen sowie dem optimalen Zugang zu finanziellen und personellen Ressourcen, Kooperationen und Allianzen.

Boedecker.Colleagues verwenden die Begriffe „verhaltensrelevantes Vorstellungsbild“ und „Marke“ synonym. Unsere Markenberatung hat daher die skizzierten strategischen und wirtschaftlichen Vorteile sowie die Realisiation der Unternehmensstrategie zum Ziel. Entsprechend gehen Markenstrategien, Markenentwicklung und Markenrelaunch (Rebranding) bei uns weit über Fragen des Designs hinaus. Wir machen Unternehmen und Kommunen nicht nur sichtbar und bekannt, sondern erzeugen bei den Anspruchsgruppen emotionale Resonanz und positive Einstellungen.

Generell werden wir in allen Unternehmensphasen tätig. Erfahrung haben wir insbesondere auch mit Veränderungssituationen, in denen bestehende Marken „neu aufgeladen werden“. Dies kann auch Teil einer Premiumisierung sein, um für das Premium- oder Luxussegment und die zur Strategieimplementierung erforderlichen Ressourcen zu beschaffen. Vor diesem Hintergrund gewinnen für die Markenberatung Lifestyle-Themen wie Gesundheit, Wohlbefinden und Langlebigkeit (Longevity) sowie Nachhaltigkeit und Zirkularität aktuell stark an Bedeutung. Durch deren Integration in die Marke lassen sich Transformationsprozesse beschleunigen. Entsprechend sind Zukunftsgestaltung sowie die dabei geltenden Werte beziehungsweise „Leitplanken“ wesentlich für Markenidentität und Markenpositionierung.

Zudem planen wir Markenstrategie und darauf abgestimmte Kommunikationsaktivitäten immer auch aus Perspektive der relevanten Anspruchsgruppen. Ergebnis sind strategische „Markenlandschaften“, die vergleichbar einem Park gestaltet werden. Denn beide haben klare (Nutzen-) Ziele und Strukturen. Ihre abgestimmten beziehungsweise integrierten Bestandteile können sich innerhalb der Außengrenzen selbständig entwickeln, um flexibel auf Chancen, Herausforderungen sowie Transformationsprozesse zu reagieren. Alle Teile tragen zum Gesamtbild bei und unterstützen sich gegenseitig in ihrer Wirkung. Entsprechend werden sie gepflegt.

Üblicherweise erhalten unsere „Markenlandschaften“ mit Unternehmensmarke (Corporate Brand), Arbeitgebermarke (Employer Brand) sowie Personenmarken (Personal Brands) für Unternehmer, Vorstandsmitglieder und Führungskräfte eine „Grundstruktur“. Diese lässt sich zielorientiert steuern und bei neuen Ideen im Bedarfsfall erweitern. Die integrierte Markenführung umfasst damit nicht nur Unternehmens- und Finanzkommunikation sowie Personalmarketing. Sie schließt auch regelmäßige Analysen der Kommunikationsergebnisse beziehungsweise Markenresonanz sowie der Unternehmensumwelt ein.

Leitlinie des daraus resultierenden Handelns kann eine strategische Unternehmensidentität (Corporate Identity) sein, die einer flexiblen VUCA-Interpretation entspricht: Vision (Vision), Verstehen (Understanding), Klarheit (Clarity) und Agilität (Agility). Die Markenberatung unterstützt dann auch Krisenprävention und -bewältigung, Innovations- und Veränderungsmanagement.

Möchten Sie Ihre „Markenlandschaft“ zukunftsorientiert stärken und weiter profilieren? - Nehmen Sie doch unverbindlich Kontakt mit uns auf!

 

Übrigens: Unser Konzept der Markenberatung und Markenentwicklung haben wir für Städte, Gemeinden und Reiseziele (Destinationen) auf Ortsmarken (Place Brands) übertragen. Sprechen Sie uns doch einfach darauf an!